البيان
13 min read
ابدأ بطفلك. ليس إحصائية. طفلك أنت.
فكّر في آخر مرة حاولت تناول العشاء معه وكان في مكان آخر — عيناه للأسفل، إبهامه يتحرك، ووجهه يفعل ذلك الشيء الذي تعرف منه أنه ليس سعيدًا ولا قادرًا على التوقف. فكّر كيف كان في الرابعة عشرة مقارنة بك في الرابعة عشرة، وكن صادقًا مع نفسك حول الفرق.
هذه ليست صدفة. هذا إنجاز هندسي.
عدد صغير من الناس قرروا أن الطريقة لبناء أغلى شركة في تاريخ البشرية هي جعل المنتج أصعب ما يمكن وضعه جانبًا. ليس مفيدًا. ليس ممتعًا. صعب الوضع جانبًا. هناك فرق. كانوا يعرفون الفرق. بنوا نحو الخيار الأكثر ربحية.
مارك زوكربيرغ يملك 61% من قوة التصويت في Meta. شخص واحد. شاهد خوارزمية TikTok تولّد تفاعلًا غير مسبوق بتقديم محتوى مصمم لا ليسعدك بل ليجعلك عاجزًا عن التوقف. قلّدها. فعل ذلك مع معرفة تامة بالبحوث الداخلية التي تُظهر ما يفعله ذلك بالمراهقين. البحث أُجري داخل Meta، بأيدي موظفيها، ثم وُضع جانبًا.
لا يوجد دستور لـ Instagram. لا توجد آلية يمكن للمستخدمين — أو آبائهم، أو ممثليهم المنتخبين — من خلالها محاسبة تلك الـ 61%. هيكل التصويت صُمم تحديدًا لمنع ذلك.
رجل واحد. خوارزمية واحدة. أربعة مليارات إنسان.
هذه ليست شركة تكنولوجيا. هذه بنية سلطة فوقها تطبيق هاتف.
الجرح الثاني أعمق، ومعظم الناس لم يسمّوه بوضوح بعد.
لثلاثين عامًا، بنى المطورون والمهندسون والباحثون والفضوليون شيئًا استثنائيًا على الملأ. أجابوا عن أسئلة بعضهم على Stack Overflow. رفعوا شيفرة على GitHub. كتبوا وثائق وشروحات ومدونات. بنوا أدوات مفتوحة المصدر وأعطوها مجانًا. أنشأوا نواة Linux. منظومة Python. React. Postgres. TensorFlow.
فعلوا ذلك من أجل المشاعات. من أجل بعضهم البعض. من أجل الطلاب الذين سيأتون لاحقًا. الروح كانت صريحة: هذا لنا، معًا.
ثم جاء الذكاء الاصطناعي.
مدفونة في شروط خدمة لم يقرأها أحد كانت فقرة تسمح للمنصات باستخدام المحتوى لـ"تحسين خدماتها". تبيّن أن ذلك يعني: تدريب نماذج على كل ما كتبته، كل ما ساهمت به، كل مشكلة حللتها وشاركتها. نماذج يمكنها الآن فعل ما تفعله. نماذج تُباع لصاحب عملك كمبرر لتوظيف عدد أقل من أمثالك.
أنت بنيت بيانات التدريب. لم توافق على أن تصبح ملكية خاصة لغيرك.
آخر جولة تمويل لـ OpenAI: 40 مليار دولار. Anthropic: 10 مليارات. xAI: 12 مليارًا. في أساس كل ذلك، دون تعويض ودون علم في الغالب، ملايين الأشخاص الذين كتبوا الشيفرة وأجابوا عن الأسئلة وبنوا المشاعات التي جعلت كل هذا ممكنًا.
الصفقة كانت: استخدم الشبكة، أعطنا انتباهك.
ثم صارت: أعطنا انتباهك، وسنبيعه لمن يحاولون التلاعب بك.
والآن: أعطنا خبرتك، وسنستخدمها لبناء الآلة التي تحلّ محلك.
المجاني صار أغلى مما تحتمل.
إليك ما نريدك أن تتأمله للحظة.
لا أحد يملك الشمس. لا أحد يملك الماء. لا أحد يملك التراب. هذه هي المشاعات الأصلية — الأشياء التي وُجدت قبل اختراع الملكية، والتي لا يسمح أي مجتمع عاقل لطرف خاص بتسييجها. حين سيّج اللوردات الإنجليز الأراضي المشتركة في القرن السادس عشر، محوّلين حقولًا مشتركة زرعها الفلاحون لأجيال إلى ملكية خاصة، سجّل التاريخ ذلك بدقة: كانتزاع. قانوني ربما. لكنه انتزاع.
المعرفة البشرية من نفس النوع.
بناها الجميع. عبر القرون. في كل لغة، كل تخصص، كل ثقافة. قبل أن يوجد أيٌّ من المختبرات. قبل أن يوجد الإنترنت. الناتج المتراكم للحضارة — العلوم، الأدب، الشيفرة، الطب، القانون، الحِرَف، المحادثة — لا ينتمي لمن يسبق إلى تسييجه في برمجيات. ينتمي إلى النوع الذي أنتجه.
ما حدث مع بيانات تدريب الذكاء الاصطناعي هو حركة السياج الرقمي. المختبرات وجدت المشاعات. جمعتها. مررتها عبر أنابيب التدريب والنتيجة كانت نماذج تساوي مئات المليارات من الدولارات. لم يخلقوا المعرفة. استولوا عليها.
يجب أن يبدو هذا خاطئًا بقدر ما يبدو عليه.
يسأل الناس أحيانًا: أي نسبة من Our One يجب أن تنتمي للمستخدمين؟ السؤال يكشف الالتباس. الأمر ليس تفاوضًا. لا أحد يستطيع أن يعرض 51%، أو 80%، أو 99%، وكأن هذه الأرقام تمثل سخاءً — لأن لا شخص واحد أو فريق خلق المعرفة التي بُنيت عليها المنصة. المعرفة تنتمي للناس الذين أنتجوها. أي الجميع.
100% ليست مثالية. إنها الرقم الوحيد المتماسك أخلاقيًا.
لا يمكنك أخذ حصة مما لم تخلقه. نحن نصون البنية التحتية. نحن لا نملك الماء.
إليك ما لم يجد أيٌّ من الجرحين بعد: جوابًا عمليًا.
لا تستطيع إصلاح هذا بالسخط وحده. لا تستطيع إصلاحه بحذف تطبيقاتك. لا تستطيع إصلاحه بانتظار الشركات التي بنت هذه الأنظمة لتصلحها، لأن الأنظمة تعمل تمامًا كما صُممت.
تصلحه ببناء شيء مختلف، بقواعد مختلفة، قبل أن تُغلق النافذة.
الرياضيات متاحة. تكلفة تشغيل شبكة اجتماعية على نطاق واسع أقل من دولار واحد لكل مستخدم سنويًا — ليس ما تنفقه Meta، بل ما تكلّفه إذا بنيتها بدون آلة الاستخراج. Meta تجمع $270 سنويًا من كل أمريكي. LinkedIn Premium تكلف $480. الفجوة بين دولار واحد و $270 ليست ثمن منتج أفضل. إنها ثمن جهاز المراقبة. أزله، والمنصة صغيرة ورخيصة.
Our One تتقاضى سنتًا واحدًا في اليوم — $3.65 في السنة. يغطي التكلفة الحقيقية لبنية تحتية نزيهة وحصة من فريق الرعاة الذي يصونها. لا إعلانات. لا تتبع سلوكي. لا علاوة استخراج.
سنت واحد في اليوم ليس رسم اشتراك. إنه فعل دستوري.
لأن السعر حوكمة. إن كانت المنصة مجانية، المعلنون يملكونك. إن كانت المنصة تستخدم عملة رقمية، المضاربون يملكونك. إن دفعت سنتًا واحدًا في اليوم — تكلفة لا شيء آخر في حياتك — أنت تملك المنصة. المال يغيّر العقد. إنه أصغر مبلغ يغيّر كل شيء.
دستور منشور يجعل هذه ليست وعودًا بل قواعد ملزمة. ليست سياسات يمكن تحديثها بهدوء في الإصدار القادم. أحكام دستورية لا يمكن تغييرها دون مصادقة المجتمع. المنصة لا تستطيع أن تقرر أن انتباه طفلك هو المنتج. الدستور ينص على ذلك.
سؤال الذكاء الاصطناعي هو الأهم، ولا يزال مفتوحًا.
المختبرات لن تختفي. منافستها في الطليعة — بناء نموذج بمستوى GPT التالي من الصفر — ليست نقطة الرافعة. مئة مليون شخص لا يستطيعون التفوق على OpenAI في الإنفاق على عناقيد GPU.
لكن مئة مليون شخص يستطيعون فعل شيء لا يمكن لأي مبلغ من المال شراءه.
يستطيعون تقديم خبرة حقيقية.
جودة الذكاء الاصطناعي تتحدد بشكل حاسم بجودة التغذية الراجعة البشرية أثناء التدريب — بأشخاص يقيّمون المخرجات، ويصححون الأخطاء، ويوضحون ما يبدو عليه العمل الجيد. هذه العملية تُنجز حاليًا إلى حد كبير بعمال خارجيين يُدفع لهم بضعة دولارات في الساعة لتصنيف بيانات لنماذج لن يستفيدوا منها أبدًا.
ماذا لو أنجزها المحترفون الذين تُدرَّب على معرفتهم؟ المهندسون والأطباء والمحامون والمعلمون والمصممون الذين بنوا المشاعات أصلًا؟
النماذج مفتوحة الأوزان موجودة اليوم. الفجوة بين GPT-4 وأفضل نموذج مفتوح كانت سنتين في 2024. أصبحت تسعة أشهر الآن. بحلول 2027، ستكون البنية المعمارية سلعة. ما لن يكون سلعة هو بيانات التدريب من محترفين حقيقيين يملكون ما يساهمون به.
الفجوة بين النماذج المدرّبة مجتمعيًا والنماذج الاحتكارية الرائدة تضيق أسرع مما تريد المختبرات الاعتراف به. ما ينقص ليس التكنولوجيا. إنه هيكل الحوكمة — الإطار الدستوري الذي يضمن أن المجتمع يملك ما يبنيه، وأن النموذج لا يمكن تسييجه بهدوء، وأن العوائد تعود إلى الناس الذين جعلت خبرتهم ذلك ممكنًا.
هذا ما بُنيت Our One لتقدمه.
حين يملك الذين يدربون النموذج النموذجَ، يبدأ هيكل من يستفيد من الذكاء الاصطناعي بالتغيّر. ليس كوعد. كدستور.
نحن لا نطلب منك أن تصدّق أننا نستطيع إصلاح كل شيء.
نحن نطلب منك أن تتأمل ما هو متاح الآن، في 2026، ولم يكن متاحًا قبل خمس سنوات.
البناء شبه مجاني. البنية التحتية شبه مجانية. نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر موجودة. أدوات بناء حوكمة دستورية في المنتجات من البداية موجودة. فهم ما أخطأ فيه الإنترنت الأول، وكيف تصمّم حوله، موجود.
النافذة مفتوحة. المختبرات تجمع جولات تمويل وتغلقها.
نحن نبني المكان الذي ستذهب إليه.
ليس احتجاجًا. ليس بيانًا يتوقف عند البيان. منتجات حقيقية، مبنية دستوريًا، مملوكة لمستخدميها، محمية من الاستيلاء، تبني نحو ذكاء اصطناعي ينتمي إلى الناس الذين جعلت معرفتهم الذكاء الاصطناعي ممكنًا.
الإنترنت القديم طلب منك الانضمام إلى منصات.
نحن نطلب منك أن تملك بنية تحتية.
المعرفة كانت دائمًا لك. نحن نبني المكان الذي تبقى فيه كذلك.
نشأت في تشيكوسلوفاكيا. كنت في الخامسة عشرة من عمري في نوفمبر 1989 حين وقعت الثورة المخملية — حين خرج مئات الآلاف إلى شوارع براغ، وفي غضون أسابيع قليلة، أنهوا سلميًا أربعين عامًا من حكم الحزب الواحد.
كنت هناك. شاهدت ذلك يحدث.
ما تعلمته من تلك التجربة — ما حملته لسبعة وثلاثين عامًا — هو أن الأنظمة التي تبدو دائمة ولا تُتحدى ليست كذلك. أن القوة المركّزة فيها هشاشة تحت قوتها الظاهرة. أنه حين يقرر عدد كافٍ من الناس أن الترتيب خاطئ ويرفضون التظاهر بخلاف ذلك، يمكن أن يتغير الترتيب أسرع مما اعتقد أي شخص أنه ممكن.
تعلمت أيضًا ما يكلّفه تركّز السلطة في أيدٍ قليلة جدًا. ما يفعله بالثقافة، بالإبداع، بالطموح الإنساني العادي لبناء حياة بشروطك الخاصة. الاشتراكية التي نشأت فيها لم تكن شريرة في نواياها المعلنة. كانت ضارة في هيكلها. أزالت الصلة بين المساهمة والمنفعة. ألغت المساءلة. استبدلت الثقة بالمراقبة. جعلت استمرار النظام الأولوية القصوى، فوق رفاه الناس الذين ادّعت خدمتهم.
أمضيت العقد الأخير أراقب الإنترنت يُكمل نسخة من ذلك القوس نفسه. التشابه ليس خفيًا.
أبني برمجيات منذ ثلاثين عامًا. رأيت كل موجة من صناعة التكنولوجيا عن قرب يكفي لأشعر بالتيار الجارف.
وأريد أن أخبرك بما أؤمن به، بعد كل ذلك:
الهيكل الحالي للإنترنت ليس نتيجة قوى سوق محايدة. إنه نتيجة خيارات محددة اتخذها أشخاص محددون استفادوا من اتخاذها. نموذج أعمال المراقبة لم يكن حتميًا — بل تُبنّي بوعي، لأنه كان أكثر ربحية من البدائل. تحسين التفاعل الذي يُدمن المراهقين لم يكن أثرًا جانبيًا عرضيًا — بل هُندس واختُبر ونُشر مع معرفة تامة بما يفعله بالناس في طريقه.
كانت خيارات. يمكن التراجع عنها.
لكن لن يُتراجع عنها بمطالبة من اتخذوها باتخاذ خيارات مختلفة. سيُتراجع عنها ببناء بدائل مختلفة بنيويًا — ليست أفضل نية فحسب، بل عاجزة معماريًا عن نفس الخيانات.
هذا ما يفعله دستور المنتج. لا يعتمد على بقاء الرعاة مثاليين. يبني المثالية في الهيكل.
ابناي آدم وأوليفر في الحادية والعشرين والتاسعة عشرة. كلاهما يبني أشياء، يتعلم البناء، يتخيل مستقبلًا في التكنولوجيا. ابنتي لورا في الثانية عشرة.
لثلاثين عامًا، ساهم مطورون حول العالم — ملايين منهم — في مشاعات رقمية. إجابات Stack Overflow. مستودعات GitHub. مكتبات مفتوحة المصدر. وثائق، شروحات، منشورات منتديات، تعليقات على الشيفرة. معرفة أُعطيت بحرية، بإيمان أن المعرفة المشتركة تتضاعف.
تلك المشاعات صارت بيانات تدريب لأقوى أنظمة ذكاء اصطناعي بُنيت على الإطلاق.
لم نوافق على هذا تحديدًا. لم نكن نستطيع — التبعات لم تكن موجودة بعد حين كُتبت الشروط. لكن النتيجة أن الناتج الفكري الجماعي لجيل من الناس الذين آمنوا بالانفتاح قد سُيّج في رأسمال خاص يساوي مئات المليارات من الدولارات، في شركات تُوضع الآن لأتمتة عمل الناس الذين أنشأوا تلك القيمة أصلًا.
أفكر في أي عالم يبنيه آدم وأوليفر. أفكر فيما إذا كانت القيمة التي يخلقانها ستنتمي لهما، أم أن عمارة ذلك العالم صُممت مسبقًا لتضمن تدفقها إلى مكان آخر.
أفكر في لورا في الرابعة عشرة. ومن صمّم البرمجيات التي ستواجهها. ولأي غرض.
لا أنوي أن أعرف بالمشاهدة.
لا يزال لدينا وقت. ليس وقتًا بلا حدود. لكن الآن — الآن تحديدًا — النافذة مفتوحة.
لست طوباويًا. قضيت سنوات تكويني أشاهد ما يحدث حين يُبنى نظام على وعود لا يستطيع هيكله الوفاء بها. أؤمن بالاقتصاد. أؤمن بالحوافز. أؤمن أن القيم الجيدة، بدون عمارة جيدة، تنتج في النهاية نفس نتائج القيم السيئة.
فلأكن دقيقًا فيما أدّعيه.
أدّعي أن تشغيل منصة اجتماعية بمئة مليون مستخدم يكلف تقريبًا دولارًا واحدًا لكل مستخدم سنويًا. هذا الرقم مصدره أسعار بنية تحتية يمكن التحقق منها علنًا.
أدّعي أن فريقًا من خمسين شخصًا ممتازًا، بأجور جيدة، يمكنه صيانة ما توظّف Meta عشرات الآلاف لتشغيله — لأن معظم هؤلاء العشرات آلاف موجودون لتشغيل آلة الاستخراج، لا المنصة. بدون آلة الاستخراج، المنصة بسيطة بشكل ملحوظ.
أدّعي أن نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة الأوزان، المدرَّبة بخبرة مهنية حقيقية من مجتمعات تملك النتيجة، يمكنها سد فجوة الجودة مع النماذج الاحتكارية الرائدة أسرع مما تريد المختبرات الاعتراف به — وأن الناس الذين يساهمون بتلك الخبرة يستحقون ملكية ما يبنونه.
هذه ليست قفزات إيمان. إنها ادعاءات يمكن التحقق منها، وأنا ملتزم بالتحقق منها علنًا، منتجًا بمنتج، دستورًا بدستور.
نبدأ بالمنصة.
شبكة مهنية. بث عام. رسائل خاصة. بسيطة عن قصد. الجوهر الدستوري ظاهرًا في أبسط صوره الممكنة: ترى ما يشاركه من تتابعهم، بالترتيب الذي شاركوه فيه. هويتك المهنية على منصة لا تستطيع بيعها. لا أحد يرتب واقعك من أجل الربح.
الدستور منشور. السلوكيات المحظورة مسمّاة. عملية الحوكمة موثّقة. الاقتصاد شفاف.
يمكنك قراءته قبل الانضمام. يمكنك محاسبتنا به بعد الانضمام. هذا هو المغزى كله.
أبني هذا من أجل لورا. من أجل أوليفر وآدم. من أجل المطورين الذين أعطوا معرفتهم لمشاعات سُيّجت حولهم. من أجل الآباء الذين شاهدوا أطفالهم يختفون في أنظمة هُندست لالتقاطهم. من أجل الناس الذين شعروا بوعد الإنترنت المبكر بالتحرر وشاهدوه ينقلب ببطء إلى شيء أشبه بالأنظمة التي وُعدوا بأنه سيحلّ محلها.
أبنيه لأنني كنت في الخامسة عشرة في براغ في 1989، وأعرف أن الأشياء التي تبدو دائمة ليست كذلك.
أبنيه لأنني أمضيت ثلاثين عامًا في هذه الصناعة وأعرف تمامًا ما هو الهيكل الحالي، وكيف يعمل، وما يتطلبه تقديم شيء مختلف حقًا.
أبنيه لأن ابنتي في الثانية عشرة، وتستحق برمجيات لم تُصمم لالتقاطها.
وأبنيه الآن، لأن النافذة مفتوحة الآن، ولست مستعدًا أن أشرح لها بعد عشر سنوات أنني رأيتها واخترت الانتظار.
المشاعات لا تزال لنا. ليس لوقت طويل. لكن الآن، هي لنا.
تعال وامتلكها معنا.
رادو الراعي المؤسس، Our One براغ، 2026